英業達 | 企業社會責任

福利

投入

并营收

4,284亿余元

第1章.概述

第3章.治理

第4章.营运

第5章.乐活

第6章.

境

第7章.共融

第8章.

团 司

社

益投入

2,229万余元

7亿余元

境保护投入

48亿余元

106亿余元

备投入

研发投入

87亿元

社 和 系资

入EICC

p.41

绿色方案服

p.39

资

资

智慧资

人力资

自然资

绿建

p.64

立英研

p.75

人才发展 量管理系统

p.45

工时

p.48

道德

管理体系

劳工 健康

境

EICC

行 准则

利害 系人

员工

府

户

东 供 商

府 评 机构

小

NGO

东 评 机构

投入

府

府

告书对应章节

2016

英业达

CSR

告书 要信息

索引

第2章.沟通

第9章.展望

户

东

NGO

评 机构

成果

净利56亿余元，每 盈余1.57

p.14

球 利获证数超

14,700

p.34

排碳减少34,478.76

吨 氧 碳 量

p.59

₇

8

9

6

5

4

3

2

1

章节

荣誉

证 交易所第 届 第 届

治理评鉴前

5%

之

2016

企

民

TOP 10

2016

企 永续

─

英 达对内信

治理

对外 践 企

民 ，

董

作 委员

内

管理系统

EICC

管理体系

保

文

扶

小

四个面向展开 常管理 作

藉

管理体系的

PDCA ( Plan

Do

Check

Action

营 风

流

程 系统 作， 符 利

系人的期许， 表

2016

英 达依据经济

境 社 面向的

CSR

要 作方针

效

管理体系 对应之_大考虑面GRI G4 2016 目标 2016 达成状况 2017 目标 SDGs 页

ISO 9001

量管理系统 经济 效 通 率量管理系统验证100%

英 达9厂 量管理系统通 3rd party 验证率100%，持续 护 量

管理系统之 效 ， 满足 户 品认证 要求 完改 验证ISO 9001:2015 35

EICC

管理体系

EICC 准则

A.劳工

B.健康

C. 境

D.道德

E.管理体系

供 商 境评估 供 商劳工 评估

供 商人 评估 供 商社 评估

1.藉 游 直整 生 的供 链综效，建立 个 期稳定的供 链体系，并

地采 金额 例

2. 供 商签署EICC 结书 交易供 商签署EICC

结书 供 商签署 保 结 书的 例达85%

个人 算机 群 企 算机 群

供 商签署EICC

结书 交易供 商签署EICC 结 书 供 商签署 保 结书的 例达

88%

37 38

大中 供 商 662家， 交易金额91% 323家， 交易金额79%

余地 供 商 80家， 交易金额9% 85家， 交易金额21%

交易厂商签EICC 结书 84% 100%

供 商签EICC 结书 86% 100%

供 商签署 保 结书 99% 100%

荣获 2016 TCSA 企 永续 企 永续 效类的 供 链管理

供 商 场稽 家数89家，

稽 达标率100% 稽 89家， 稽 达标率100%

供 商 场稽 家 数82家，稽 达标 率100%

37

利管理体系 经济 效

英 达 利 局涵盖15个 家/地 ， 球 累 利 数逾 万

1.英 达 利 局聚焦 点 域 高 值 利，技术 域涵盖 端 用 移 生活 绿能 保等等

2. 入 智慧 局 利 告发证 大排

3.投入研发相 金额91亿元

1.英 达 团(英 达 英 达 英稳达 英懋达 益通) 球 利 量 逾

20,000 ，获证数超 14,700

2.英 达获 智慧 局 利 告发证前十

3.投入研发相 金额86.9亿元

4.荣获 2016 TCSA 企 永续 企 永续 效类的 创

5.荣获 志 企 民 第10

1.英 达累 多 经验，拥 多种 创意 利资 用 ，期许

团 内资通 在 利竞 的 洪流中站稳脚

2.投入研发相 金额

92亿元

34 9

管理体系 对应之_大考虑面GRI G4 2016 目标 2016 达成状况 2017 目标 SDGs 页

ISO14001

境管理系统 法水 物 境 测达标率100% 荣获境 测院 保署第达标率100% 25届 中 民 企 保 境 测达标率100% 64

IECQ QC 080000

绿色 品 管理系统

品 服

绿色 品确认率100%

(Green BOM) 绿色 品确认率100% 绿色 品确认率100% 62

绿色零 入料率100%

(入料XRF抽测) 绿色零 入料率100% 绿色零 入料率100% 62

绿色 品WEEE回收率目标 回收率(Recyclable)达65%

2016 所 的笔 电脑 相 品之 利用(Recycling)率高达

90%

回收率(Recyclable)

达80% 63

ISO14064-1

温 气体

管理系统 排

1.CDP supply chain评

达96 说明 因CDP评 标准 更，2016 CDP评 B- CDP评 目标 B 57

2.减碳目标 2010 准，

2030 温 气体排 量减少

20%

持续 力中

2016 英 达 球10厂 温 气体碳排 量 158,395 吨 氧 碳 量， 相较 2010 英 达 球8厂 温 气体碳排 量 163,221 吨 氧 碳 量，温 气体碳排 量减少了4,826 吨 氧 碳 量(减少2.96%)

荣获荣获 院 保署 减碳

-温 气体碳排 量相

较 2010 减量达5% 57

ISO50001

能源管理系统 能源

士林总部

2016 用电较2014 减少2%

2016 用电较2014 增 0.5%，增 31734 kWh ( 达标)，原因 2015 4 端机房启用， 机房用电 士林总部用电 10%

荣获 节能 等

2017 用电较2014

减少3%，减少182987 kWh

61

浦东厂

降 企 能源 耗

综 能耗 62000000KWH

万元 值综 能耗 0.0078吨 标煤

综 能耗 4994704KWH

万元 值综 能耗 0.0062吨标煤

降 企 能源 耗 综 能耗

62000000KWH

万元 值综 能耗

0.0070吨标煤

61

庆厂

节能降耗-水电气耗能 用 目标 ≤3.5元/

节能降耗-水电气耗能 用 达 2.88元/

节能降耗-

水电气耗能 用 目标 ≤3.3元/

61

管理体系 对应之_大考虑面GRI G4 2016 目标 2016 达成状况 2017 目标 SDGs 页

OHSAS 18001 /TOSHMS

劳工 健康管理系统

职 健康

士林总部

落 GHS 学品标示 通识教育

学品管理教育 达100%

课 评量 格率100%

荣获劳 部职 卫生署 无灾 工时纪录

学品管理教育 达100%

课 评量 格率100%

50

浦东厂

100%职 健康检查 100%职 健康检查 100%职 健康检查 庆厂

职 病 因素 测 达标率目标 100%

职 病 因素 测达标率 达 100%

职 病/职 中毒 目标 0

ISO27001

信息

管理系统 顾

每 少1 入侵检测 少

1 弱点扫 ，并召开信息 小

检 改善 1 入侵检测 1 弱点扫

每 少1 入侵检测

少1 弱点扫 36

2016

英业达

CSR

要运作方针 绩效

注 SDGs是指联 所 定的17 永续发展目标 Sustainable Development Goals ，说明如 报告书章节 SDGs的完整对照表 第144

目标1. 除 地 形式的 目标_永续的，7.确保所 的人都_的能源 得负担得起 靠的 目标13.采 紧急 因 气候 迁 响

目标2. 除饥饿，达 粮 ，改善营 促

永续 目标生 力的就 ， 每 个人都8.促 包容 永续的经济 ，达到 面份好工作 目标保永续发展14.保育 永续利用海洋 海洋资源， 确

目标3 确保健康 促 龄层的福 _{的工 ，并}目标9.建立 韧 的 础建 ，促 包容 永续_创 目标使用，永续的管理森林，对抗沙漠 ，15.保护 护 促 地生 系统的永续逆 转土地劣 ，并遏 生物多 的丧失

目标4.确保 教无类 高 量的教育，

倡 身学 目标10.减少 内 家 等

目标16.促 和 包容的社 ， 落 永续发 展 供 法管道给所 人 在所 层建立 效的 负 的 包容的

目标5. 别 等，并赋 妇女 力 目标_永续11.促使城 人类居 包容 韧 目标_{球 伴 系}17. 永续发展执 方法 活 永续发展

1

概述

6

1.1 报告书概述 7

1.2

英 达 8

2

沟通

12

2.1 经营者的话 13

2.2 永续沟通 15

3

治理

20

3.1 董

21

3.2 委员

23

3.3 内部

24

3.4

方案 检举管道 25

3.5 信息揭露 26

4

营运

28

4.1 经营 效 29

4.2 风 管理 30

4.3 转投资策略 32

4.4 智 创

34

4.5

大管理系统 35

4.6 营

值链 35

4.7 电子

民联盟 员 41

5

乐活 42

5.1

活职场 43

5.2 健康职场 50

10

录

10.1 2016 2017

程碑

10.2 GRI G4指标对照表

10.3 联

球盟 对照表

10.4 SDGs对照表

10.5

柜

CSR

则对照表

10.6 ISO26000指标对照表

10.7 AA1000查证声明

6

境

56

6.1 因 气候 迁 57

6.2

品 境 响 62

6.3 降

境

64

6.4 绿色生活风格 69

7

共融 70

7.1

团 金

71

7.2 社 参

71

9

展望

目

錄

8

团 司

74

8.1

团架构 75

8.2 英 达

77

8.3 英稳达

95

8.4 益通 能 110

126

127

128

1

概述

1.1

告书概述

P7

2016 英 达企 社 任报告书 ₇

告范畴 边界

英 达 球 ， 2014 企 社 任报告 书开始， 入第3 依 GRI永续 报告指 G4 编 报告书， 预 2017报告书将转 依 GRI标准 报告 书揭露 畴包括英 达 团( 并 报所列之子 )

供 链 户 小 等经济 境 社 面向之 大考虑 面信息

报告书揭露边界 括 生 品之英 达8

个厂 ( 士林总部 桃 园 浦东园 庆厂 捷克厂 墨西哥厂 等) 英 达3个厂 ( 五 浦东厂 厂 等) 英稳达 益通 能 并

报所列之英研智能移 团 能 (英稳达 益通 能)就 相 息揭露 英 达 报 预 2017

企 社 任报告书揭露边界将 括英研智能移

英 达2016 报

撰写原则及 领

英 达2016 企 社 任报告书 要依

GRI 永 续 报 告 指 G4之 心 选 参 考

AA1000 整 报 (IR) 联 永续发展目标(SDGs)

联 球盟 ISO26000等 标准， 柜 企 社 任 则 撰写原则 除使用 报告揭 露原则 标准 测量方法 算 准外， 管理方 针 效指标之定义，揭露英 达 要的永续 相

策略 目标 效 果

报告书针对 利 系人 之 编排 撰写， 要 概述 沟通 治理 营 活 境 融 团 展望等内容， 利 系人，很简易 报告书 了解英 达在企 社 任的 种层面 所做的 承 力

另因 得子 海外 域利 系人的 之困 难 ，对 子 欧美地 之厂 将仅 部 纳入揭露

畴， 符 报告书内容完整 之需求

来 将 续纳入子 要信息，更 面 揭露英 达在经济 境 社 的方策， 展 对社 落 永 续发展的 响力， 心 们的 界利 系人能更 了 解 信任

告发行日期 周期

英 达每 定期发 企 社 任报告书

 发 2017 6 发

要揭露期 2016 1 1 2016 12 31 ( 发 2016 6 )

 发 预 2018 6 发

第 方保证，确保 开信息的可靠

信息揭露之 明 完整 靠 ， 报告 书委托第 方 (SGS)依据GRI G4 心选 ，针 对 报告书中的内容 数据 查 保证作 ，

报告书符 GRI G4 心选 AA1000 AS 2008第 类 型高 保证等

意见回馈

如 任何建 或指教， 迎您 们联 ，联 信息如

地址 11170 士林 港街 66

电话 +886-2-2881-0721 机 27088 管中心 蔡 生

址 电子邮 脸书

2016 英 达企 社 任报告书 ₈

1.2.1

司简介

• 英 达 份 限 • 创立 期 1975 6 9 • 类别 信息 通 技

(ICT, Information and Communications Technology)

• 营 总部 ， 球 营 据点

( 洲 美 欧洲等处) • 董 李诗 生

• 总 经理 黄 生

• 员工总数 18,092人(2016/12/31)

• 英 达 票 2356 ( 证 交易所 票 )

， 要投资 东结构 围 支付 府的款 量值， 参阅英 达 份 限

2016 报之 简 资情形 营 概 概

• 2016 营收 4,284亿余元， 展开 第28

开始的 营 说明

1.2

英业达

2016 英 达企 社 任报告书 ₉

1.2.2

要产品

创 是英 达 团创立之经营理念中的 精 ， 来，英 达 团皆投入高额经 品研 开发， 来 将持续投入高额的资金 极和 大厂 作， 充 掌握 心 能力， 体 整 能 思考 轴，建立跨 域的技术 用 英 达2016 投入研 发相 金额 86.9亿元，2017 预 投入92亿元

英 达 品 笔 电脑 算机 桌面 算机 算机周边 品 个人数 品(包 携式自 航装 置 媒体播 装置 像 品 穿戴式装置) 因 特 品(包 通 能之机 掌 电脑 游 机 数 音箱播 器) 移 通 品 移 电话机(包 手机)

多媒体 音 品 服 器 交换机 数据储 备等 供 方 解 方案，另 极拓展 端服 无 宽带 绿能等 域

1.2

英业达

英 达 端 联 用服

英 达 团 方 解 方案

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₀

1.2.3

经营理念

创 量 虚心 力 英 达 团 所 ，是英 达经营 的 心 值， 是英 达 团 体员工 期秉持的经营理念

1.2.4

十大信念

英 达 十大信念 的 人才 础， 持 竞 道德操 鼓励 学 交流

创 改善 ，营 才 所的工作 境 挑战 的发 展空 英 达藉密 响 户需求， 掌握 场 机 ，并 研发 生 的 程中， 供最佳的服 ， 力求 户满意 英 达更 信誉 ，它是

期经营累 的资 ，营 效益力求 东 益 最大 ，回 利 系人 的 ， 负企 之 社 任

1.2.5

营运团队

经营体 精 工作团队 效率 场 局，英 达 划 生 企 中心等四大 架构， 企 竞 力，迎接最

的挑战

1.2

英业达

察人

企 算机 群 个人 算机

群

中心

法 中心

人才中心

管中心

生

捷克厂

厂

英 达营 团队

营

端信息 服 处

总经理

大 地 浦东厂

庆厂 信息中心

墨西哥厂

薪酬委员 董

稽 中心

东大

工 卫生

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₁

1.2.7

社 责任专责单

社 任小 是英 达董 立 英 达董 的 ，小 的 立，充 显示英 达 社 企 的 心，并希望藉 将CSR理念 更深入地 展

英 达 团整体营 中

社 任小 负 英 达企 社 任相 ， 团管理中心 (GMC)的 作 调， 团的 治理 企 承 境保护 社 参 等

CSR 划 展作 ，并 呈报英 达董 ， 时 列 董 报告

英 达的企 社 任，蕴 十大信念之中，并 最 社 任 ，作 体展 对内是 治理 ， 诚信 直，持 对 利 系人的承 对外 是 企 民 ， 就是把企 民的角色扮 好， 别

保 文 扶 小 等四大面向落

1.2

英业达

1.2.6

营运团队 要业

要 要

稽 中心 统筹 之内部 内部稽 自 评估等 社 任小 划 执 企 社 任相

企 算机 群 企 用 算机之 开发 筹等

个人 算机 群 便携 算机之 开发 筹 服 等

端信息 服 处

端解 方案的研发 服

大数据 析能力的开拓 场 用的 广 联 的 要系统服 开发

数据中心的 立 SaaS PaaS服 的 广

IoT 工 4.0解 方案的建构 服 中心 统筹 之 投资

法 中心 统筹 相 利 商标 著作 营 秘密等之 保护

信息中心

统筹 之 系统架构 品生 周期管理系统 企 资源 划系 统 生 执 系统 量检验管理系统 供 链管理系统 体 管理等系统之建置

企 方案之开发 企 系统整 顾 服 系统 入 流程自 服 绿能解 方案之开发

人才中心 统筹 人力资源相

管中心 统筹 相 管理 ， 境 量之整 划 督

浦东厂 负 便携 算机 无 通信 品 企 用 算机之_{服 等} 开发

庆厂 负 便携 算机 无 通信 品 企 用 算机之_{服 等} 开发

墨西哥厂 负 企 用服 器 储 系统的生 测试检 服 等 捷克厂 负 企 用服 器 储 系统的生 测试检 服 等

2

沟通

2.1

经营者的

P13~P14

2.2

永续沟通

P15~P19

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₃

致亲爱的英业达朋友们

诚信 直 直是英 达 治理的最高理念， 们深 信在追求企 创 企 值的 时，落 好的

治理架构和 效的内部 ，才能 企 经营 量 高竞 力 英 达 通 定 治理 则 企 社 任 则 ，藉 董 职能 保

东 利 系人 益 信息 明 ，来 极落 治理 社 承 ，英 达并荣获 第 届 治理 评鉴 前5％最 治理企

英 达在社企 持续 力的方向，系经 利他 在社 的需要 看到英 达的 任，

参 社企，传达英 达服 社 的企 初衷， 善尽社 任，投注 社企的驱 者

在社 方面，英 达 英 达 团 益慈善 金 ，结 团爱心志工，秉持服 社 的理念， 期 投入相 慈善活 ，持续 弱势团体 大灾 之急难救 献心力 体 如 府0206震灾之捐款 岁 暖之 益捐赠 期认 中惠明盲校学童

仁定期 资支持 生活促 等，藉 弱势族 群经济自立

在 境保护方面， 降 营 对 境所 之 ，英 达 团 境永续管理体系， 极 绿能 保 策略，并 局绿能 ，掌握 碳 势，期许朝向 节能 减 健康 的企 永续目标

前瞻 来，英 达在 团 利 荣 方 思 ，英 达 团 了 来 五 要的改 突破方向，

2016/2017/2018，希望能在 五 改 ， 极 五 突破 ，迎接 的英 达

2017 是英 达传承交棒的 ， 6 东 董 员将调整 九 ， 中 独立董 ，并 独立董 立 委员 ，希望能 内部 督机 ，并藉 独立董 能力 超然立场 董 定经营 策， 而 营 效 通 法定的程序，传承交棒 董 容，将 英 达 团 向 的 程碑

2017 是英 达 转型 的 在 五 改 和 五 突破 的 ， 们将 服

的转型 所谓 服 就是 面 工 4.0 跨入 服 ，通 移 联 ，建立 服 的

在 ， 感谢支持的英 达朋 ， 便 去42 英 达 辉煌的 ， 们 能只回首 去的 ， 而是要更冀望 来的改 突破， 是 在别人的需要

，看到英 达的 任

2.1

经营者的

五 突破 制造服 ，社 企业 极投资并购，转型 联网 司 固定资产活 ，投入新 业 无形资产评估，稳固核心战力 广征 人才，全球策略联盟

五 改变 传 交棒， 管 轻 选才唯能，男女 权 管理创新， 管负责 钱 业，止血退场 未来投资，专业 帅

来 五 要的改 突破方向

董 长

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₄

致 心企业社 责任的英业达朋友们

回顾2016 ， 要经济体复苏和 ， 率 如 英 达面对瞬息万 境，在秉持创 思 ， 聚焦 调整 品 前 ， 团整体营 收入较

2015 面对 ，虽然 球整体经济指标均预期 气 2016 ，但 在 球 易保护 义 温 欧盟 员 大选等 数 英 达 极面对 来的 挑战， 持 能 将2016 经营 效 营

划说明如

英 达2016 个体营收 并营收 别达 3,087

亿余元 4,284亿余元， 品 算机 品

2015 较(2015 个体营收 2,893亿余元 并营收 3,954亿余元)，个体营收增 6.69% 并 营收方面则增 8.34% 在 品别方面，笔 电脑营收 略增， 较前 期营收微幅增 0.3%， 要系 惠 商用机型 增 服 器 品营收表 因 品 较佳， 极开发 品 户 局，故2016 营收 较前 期营收增 11% 无 装置 通 品 方面则因 畅旺 能扩增，使得在营 收入方面

635亿余元的 献，较前 期营收增 35%

在 能 品方面， 团 能整体营收 献

135亿余元，较前 期营收增 5%

在获利方面， 属母 东 净利达 56亿 余元，每 盈余 1.57， 前 期 较 增

7,300万余元，获利增 1.32%， 要原因 笔 电 脑 品 场的 品 ，服 器 通 品方面 持 续稳定 另外在转投资 方面，则藉 供 链整 所发 的 综效， 营 额 获利能力， 而对 团带来 面之

在个人 算机 品方面，英 达 累 期笔 电 脑 工经验，将因 笔电 势 持续 深耕 户，并 大厂需求，开发轻薄便携型 品 符 场潮流 在服 器等企 方案 品方面，英 达在 研发 生 的 势 ，2016 错的表 ，

来将持续掌握 端 算 用 大型数据中心等 场 能，发 研发 势 开发 品，并 极 求 户 ，除了在服 器 力 品持续 力 赴外， 在 交换器 他开发中 型 品， 将 极完备 品 并拓展 户， 持续扩大服 器相 品 场 地 ， 达到 品多角 大幅 来营 潜力 另外在智能型 手持 品 无 智能 端 品方面，在2016

的激励 ，除持续 自 程 降 生 外， 极拓展 品 散 户 并结 端技术 服 的发展， 更智能的 品 供 者便利的生活体验

在 能 方面，目前 聚焦整 能电 晶

模块 ， 高 品转换效率 率， 因 来 场的竞 挑战

展望 来，英 达 将秉持 ，继续挑战自 在 经营管理 ，持续 管理， 自 程，

品技术能力， 工 4.0 转型 ，达到生 智慧 模块 ， 创 品和服 内容，来因 端 户的需求，期望能 扩大 团营 模 获利空

感谢 心企 社 任的英 达朋 们，对 英 达支持 鼓励，相信在英 达 体 仁 力 ， 秉持 创 量 虚心 力 之 经营理念，能够 继续 团竞 力 份报告书是展 英 达对 利 系人所做的 力，期许 来能够承担 利

系人更深的寄托

2.1

经营者的

总经理

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₅

2.2.1

鉴别利害 系人

利 系人沟通机 ，英 达参考GRI G4

标准 AA1000 SES(2011) 标准， 定内部鉴别利 系人管理流程如 所示 利 效 英 达

CSR相 的利 系人，如员工 户 供 商 东/

投资人 府机 小 媒体 竞 者 非 府

(NGOs) 非营利 (NPOs) 3rd Party评 机构 工 漕等十 大 要利 系人， 排列 前 要利 系人， 说明如 所示

2.2.2

鉴别 大考虑面管理流程

英 达的十大信念，目的就是期勉英 达的员工们， 能够 利 系人所 的 ，做 最好的回 对

利 系人的 沟通， 英 达建立沟通管道 人员，倾 利 系人需求，并尽力 供相 咨询 服

英 达 落 信息 明 对 利 系人的沟 通 ，内部 鉴别 大考虑面的管理流程 ，藉 鉴别 响 的流程，做 利 系人 英 达最 础的沟 通管道， 达到 明沟通 大 考虑面之响 ，

鉴别 大考虑面管理流程 如 标

2.2.3

题鉴别

英 达 掌握 心 ，引 团 向永续， 能 的机 ， 别 内外永续 大 (如GRI G4考虑面) 户要求(如EICC) 户 CSR报告书

SDGs(联 永续发展目标) 3rd Party评 机构 内外 大时 漕等 大 的鉴别 析， 充 了 解到利 系人所 之 英 达 利 系人 沟通的 ，得到的 要 息回馈，做 治理 企

民经营之参考依据，并藉 种沟通方式 机 ， 经验交流 学 ，深入 析利 系人的期望 英

达对 的因 之道 参阅 章节 述

2.2

永续沟通

鉴别利 系人管理流程

户

司营收 要来源之一

府机

规范企业各 法规 资源支

股东

司营运资金 要来源之一

小

司内部员工来源之一

供 商

司产品 材料生产之 要来源之一

3

rd

_Party

评比机构

司绩效评比信息来源之一

员工

司的 要资产之

一

非 府 织

(NGOs)

司产业信息来源之一

鉴别 大考虑面管理流程

大 要沟通的利 系人

英业达

CSR

相 的

利害 系人

依

AA1000

SES

標準

製作問卷

調查表

进行

内外部评鉴

问卷调查

评鉴结果

排列 序

排列

大

要沟通的

利害 系人

1

鉴别

•

参阅

GRI G4

考虑面 搜

标准

户要求

闻

鉴别 大

在

内 外的相

2

排列 序

•

利

系人

大

评估

•

排序 大

矩 ，确定 大考虑面

3

大考虑面

内容确认

•

•

确认 大考虑面的 畴 边界 时程

揭露 大考虑面之管理方针

效指标

4

报告回

•

编

依据

CSR

报告书编 作 管理程序执 相 作

发 英 达企 社

任报告书

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₆

2.2

永续沟通

利害 系人

利害 系人

_方式

英业达沟通方式 管道

利害 系人

题

_对应章节

告书

员工

员工 员工 谈

班 谈 员工意 信箱

1.负 每 定期 种委员 或 沟通 沟通

2.人力资源 每 定期举 劳资 或 沟通

3.负 定期将 对策张 告栏 告

• 员工福利 薪酬 健康管理 休金 拨 社团活

• 效 营收/获利 • 人才招

• 员工 人才教育

4.营

5. 活

户

_{稽 或}户 之标准_调查 负 每 定期 委员 回复 户要求

• 顾 满意 • 品法 符 • 户资

• 绿色 品管理 碳 品 / 料使用量 • 物 管理 料检测/绿色采 /供 商 选 • 品 量管理

• 供 商管理 采 /供 商辅 /评鉴/稽 • 温 气体管理 盘查/查证/气候 迁风 鉴别 • 人 教育 腐/人

• 顾 健康

4.营

5. 活

6. 境

府机

报 CSR报告

书撰写 定 负 每 依相 定 站揭露信息 • 治理 董 /委员

• 空 气排 染 /检测/ 报 • 水管理 排 治/ 流水检测 • 物管理 储 /清 /处理

• 能源管理 电力/ 然气/节能 /节能 备 • 劳 法 符 身 人员任用 或 境法 符

3.治理

5. 活

6. 境

府 文 厂稽 查 报要求

1.对 每 定期 府稽查作 紧急

2.负 每 定期检查 保法律法 要求 情 收 统 相 保资料

府 策倡

目 对 定期参 府 目或活

供 商

(

承揽商

)

供 商回填之

1.负 每 定期举 供 商 保暨CSR说明 2.负 每 定期 时说明职场

3.负 每 定期 供 商 站方式回

• 供 商劳 人 禁用童工 管道 • 供 商健康 管理 职 卫生

• 供 商 境 境管理 绿色 品 温 气体 管理

4.营

东

/

投资人

体 闻等站 东 媒 或负 每站等方式揭露，东 法说内容 参考英 达手 2016报告(报/ ) 报告

• 效 营收/获利

• 投资策略 品研发/ 转投资

• 风 管理 要 策法律 / /利率汇率/ 技

4.营

小

站 电话 拜 社_{回 小}任小 或负 _{定期参 活 交流}每 定期 团法人英 达 团 益慈善 金 • 境法 符 6. 境

3

rd

_Party

评 机构

调查

1. 回复

2.参 评

3.负 每 依相 定 站揭露信息 /英 达 站

• 治理 董 /委员 • 效 营收/获利 • 水资源管理

3.治理

4.营

6. 境

非 府

(NGOs)

非 府 之 倡 或 调查

1. NGO 目 作

2.负 每 定期参 倡 回复 调查或参 活 交流 3.社 任小 每 定期 团法人英 达 团 益慈善 金 参

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₇

2.2.4

排列 序

英 达所 注之 大 ，乃 据 2016 英 团企 社 任 调查表 34 ，调查英 达( :士林厂 桃园厂，大 : 海浦东厂 庆 厂) 英 达( :五 厂，大 : 海浦东厂 厂)相

， 利 系人 营 个 之 的 均 数大 或等 6之标准 筛选(参考

2015 之高 大 筛选 数)

经 述流程确认 经济类11 9 境类12 7 社 类11 8 中 境类之温 气体管理 能源管理 水资源管理虽 达标准，但因 法 户要 求考虑， 列入必要揭露之 目，如 所示

2.2

永续沟通

境类

注 * 般标准揭露

社 类 经济类

大 对 大考虑面 效 经济 效 供 商管理 采

能源管理 能源 水资源管理 水

温 气体管理 排 空 气排

水管理

水 物 物管理

绿色 品管理

品 服 物 管理

境法

符 法 ( 境) 供 商

境 供 商 境评估 人才招

劳 系 员工福利

大 对 大考虑面 员工

人才教育 教育 供 商健康

管理 供 商劳工估 评 人 教育 投资 供 商劳 人 供 商人 评估 劳 法 符 法 (社 )

品 量管理

顾 的健康 顾 健康

品法 符

品 服 标示 顾 满意

户资 顾 风 管理 策略 析* 投资策略 概 *

治理 治理*

大 析

利 害 关 系 人 关 切 度

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₈

2.2.5

大考虑面内容确认

英 达所 注之 大考虑面，除 2016 英 团企 社 任 调查表 之评 结果 础外，

依内部考虑 情 利 系人建 ，确认 响 内 外利 系人的 大考虑面 除了对 大 所得之 大考虑面外( 前 表)， 参照 势 将 场形象 境 机 员工多元

等机 劳工 机 童工 腐 供 商社 评估 品 任法 纳入 大考虑面，并因 英 达的 作 点将 整体情

职 健康 保 纳入 大考虑 面 内之 响对象包括 团 厂 ， 外 之 响对象包括 户 供 商， 表呈 大考虑面所 响之 内外边界 揭露时机 经济面 3 境面

9 社 面 17 ，总 29 作 揭露 围 内容参考 大考虑面对英 达的 响 意义 参阅

章节 述 节 表

大 考虑面之经济面 3 ， 经济 效 考虑面 揭露边界包 英 达 团 英 达 英稳达 益通 能 场形象 采 考虑面揭露边界包 英

达 英 达，英稳达 益通 能 划 来3 揭露 采

大 考虑面之 境面 9 ， 能源 水 排 考虑面揭露边界包 英 达 团 英 达 英稳达 益通 能， 水 物 考虑面的 水 层面 英稳达 益通 能 ，揭露 管理流程 检测数 值， 英 达 英 达虽 部 响，但非 府 要管 ，仅揭露 管理数据 品 服 法

整体情 供 商 境评估 境

机 考虑面 揭露边界仅包 英 达 英 达， 英稳达 益通 能 划 来3 揭露 品 服

供 商 境评估

大 考虑面之社 面 17 ， 中 劳 系 教 育 法 揭露边界包 英 达 团

英 达 英稳达 益通 能 职 健康

投资 揭露边界包 英 达 团 英 达 益通 能 余12 社 面的 大考虑面揭露边界仅包 英 达

团 英 达，英稳达 益通 能 划 来3 揭露 供 商劳工 评估 供 商人 评估

2.2

永续沟通

类别 _考虑面大

内边界 外边界

英 达 英 达

英稳达益通_能 供 商 户 (8个厂 ) (3个厂 )

经济面 (3 )

经济 效 ● ● ● ● 场形象 ● ●

采 ● ● ○ ○

类别 子类别 _考虑面大

内边界 外边界

英 达英 达

英稳达益通_能供 商 户 (8个

厂 ) (3个 厂 )

社 面

(17 )

劳工

尊 劳 (6 )

劳 系 ● ● ● ● ○ 职 健康 _{● ● ●}

教育 ● ● ● ● 员工多元

等机 ● ●

供 商劳工

评估 ● ● ○ ○

劳工

机 ● ●

人 (4 )

投资 ● ● ●

童工 ● ●

保 ● ●

供 商人

评估 ● ● ○ ○

社 (3 )

腐 ● ● 供 商社

评估 ● ●

法 ● ● ● ● ○

品 任 (4 )

顾 的健康 _{● ● ●}

品 服

标示 ● ●

顾 ● ● ●

法 ● ●

大考虑面 响之 内外边界 揭露时机说明

● 揭露 ○ 划 来3 揭露

类别 _考虑面大

内边界 外边界

英 达 英 达 _英稳达 益通

能 供 商 户 (8个厂 ) (3个厂 )

境面 (9 )

能源 ● ● ● ● ○

水 ● ● ● ● ○

排 ● ● ● ● ○

水

物 ● ● ● ●

品 服 ● ● ○ ○

法 ● ●

整体情 ● ● 供 商 境

评估 ● ● ○ ○

境

2016 英 达企 社 任报告书 ₁₉

2.2.6

告回应

满足相 利 系人之需求， 述29 大 考 虑面 报告书内容响 之揭露 点，如 表所示， 英 达回 29 大 考虑面之 常营 体系对 信息

英 达报告书编 管中心每 依据 CSR报告 书编 作 管理程序 执 相 作 发 企 社 任 报告书，如 所示 英 达发 企 社 任报告书 管理流程

类别 _考虑面大性 英业达日常营运_{体系对应信息} 页 类别 _考虑面大性 英业达日常营运_{体系对应信息} 页

经济面

经济 效

1. 治理/董 作 21

社 面

职 健康 职_(符 卫生管理系统_{OHSAS 18001要求)} 49 2. 品开发 利管理流程 33

教育 人力 管理体系 44

3.预 (风 )内部 24

员工多元

等机 人力资源服 管理体系 42 4.人力资源服 管理体系 47

场形象 治理/董 作 21 供 商

劳工 评估 供 商评鉴管理系统 36

采 1.供 商采 管理系统 36 劳工机 人力资源服 管理体系 37 48 2.供 商评鉴管理系统 36

投资 人力 管理体系 46

境面 能源

1.能源管理系统

(符 ISO 50001要求) 59

童工 人力资源服 管理体系 36 43 2.节能减碳 目管理 法 58

水 EHS 测程序 62-63 保 人力 管理体系 45

排 温 气体管理系统_{(符 ISO 14064-1要求)} 55 供 商人 评估 供 商评鉴管理系统 36 腐 球员工 准则管理 法 48 水

物 (符境管理系统ISO 14001要求) 63-65

供 商

社 评估 供 商评鉴管理系统 36 品

服

1.绿色 品管理系统

(符 IECQ QC 080000要求) 60

2. 量管理系统

(符 ISO 9001要求) 34

社 法

1.人力资源服 管理体系 47

3.创 案管理 法 33 2.供 商SER管理流程 36

境法 境管理系统

(符 ISO 14001要求) 66

顾 的健康 绿色 品管理系统

(符 IECQ QC 080000要求) 61

品 服 标示 绿色 品管理系统_{(符 IECQ QC 080000要求)} 61 整体情 _(符境管理系统_{ISO 14001要求)} 66

供 商

境评估 供 商评鉴管理系统 36

顾

1.顾 管理程序 34

境

机 供 商评鉴管理系统 36 _{2.商标 著作 管理程序 33}

社 面 劳 系 人力资源服 管理体系 42 _品法 绿色 品管理系统

(符 IECQ QC 080000要求) 61

英 达回 29 大 考虑面之 常营 体系对 信息表

英 达发 企 社 任报告书管理流程

报告书编 依据 CSR报告书

编 作 管理程序 执 相 作

报告书编 执 报告书

内部查证作

通 第 方外部查证作

总经理 准

发 英 达企 社 任报告书

3

治理

3.1

董

P21~P23

3.2

员

P23~P24

3.3

内部 制制

P24~P25

3.4

防范方案 检举管道

P25~P26

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₁

3.1.1

落实诚信经营

英 达 信誉， 诚信 直永续经营，作 英 达 经营累 最大资 ， 中 道德行 准则 诚信经营 则 ， 英 达 董 察人 经理人

人 任人或 能力者之行 道德标准 诚信经营理念 ， 利益 突 诚信 发生，并使

之利 系人更 了解 述标准， 资 英 达 董 之 则系 建立良好治理 度 健 督 能 管理机能 要目的

英 达 定 道德行 准则 球员工 准则管理 法 员工 暨外部检举管理 ，

利益 突情 发生，明 董 察人 经理人 体员工 得接 馈赠或商 招 禁 仁亲戚 之买 交易或 来， 免因个人 利益而 响

益 英 达 诚信经营 则 定 利益 突之 策，并 供 管道供董 察人 经理人 他 或列 董 之利 系人 说明 无 潜在之利益 突，并 回

英 达 依 柜 治理 则 ， 定 英 达 份 限 治理 则 ， 2017 2 21

经董 通 第 并揭露 英 达 站 开信息 测站 建立 好之 治理 风 管， 创

东 值 诚信经营 ， 法律 道德标准 要求前 定 治理相 则 保 东 等，

诚信经营 则 道德 准则 球员工 准则管理 法 内部 大信息处理作 程序等， 信息保密

内 交易或利益 突情 而 响 益， 供 管道 投 程序 企 对利 系人 益之 并

内外部 站 电子邮 契 之方式， 供 治 理法 之教育倡 ， 董 察人 经理人 员工 明了熟悉并 所 的法律 准则

每 董 委任 师，并定期 查 师独立 ，评估 无 职 道德 报第十 所 定之情 ， 法第47条情 发生，确认 师

除签证 案 之 用外，无 他之 利益 系，并检查 师是否 董 察人 经理人 东或 支薪，确认 非利 系人，经 对 师独立 评估结果 查确认 独立 ，方

师之聘任 用之

• 英 达 建立 效 内部

 : 落 诚信经营， 建立 效的

系 照证 交易法 法 商 法 证 发 人 报告编 准则 经金融 督管理委员 认 之 报 准则 准则 解释 解释 告 等相 法 原则 而 立，并 章 ，期 能符 作 需求

 内部 : 落 诚信经营， 建立 效 的内部 之内部 系 照 开发 建立内部 处理准则 并 经理人所 ， 董 通 ， 董 经理人 他员工执 之管理 程 目的在 促 健 经营， 理确保 列目 标达 (1).营 之效果 效率 (2).报 靠 时

明 符 相 (3).相 法 章之

英 达内部 要素 境 风 评 估 作 信息 沟通 督作 英 达之预

(风 )内部 包 :预 (风 )之风 评估 预 (风

)之内部 预 (风 )之内部稽 预 (风 )之自 评估

3.1.2

董

运作

英 达董 之 则系 建立良好治理 度 健 督 能 管理机能 要目的 除法令或章程另 定者外，董 作均依照 董 则 ，并 治理 则 诚信经营 则 企 社 任 则 作 执 目标 治理 之 探 ，定期每 外部签证 师检 沟通 治理策略 董 召开时，董 指定之 备妥相 资料供 董 时查阅，并得 案内容通知相 部门非担任 董 之经理人员列 必要时 师 律师或 他

人士列

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₂ 英 达 企 社 任 则 2014 3 25 董

通 ，并 2016 8 9 第 ，履 企 社 任时， 充 考虑利 系人之利益， 理 方式对 户或 者，另 商 模式解 社 或 境 之 等概括 善尽诚信经营之 督 任， 利益 突 策 供 陈述管道， 2015

英 达 份 限 诚信经营 则 ， 人才中心负 担任企 诚信经营 ( )职 ，并 相 每 向 董 报告相 执 情形 2017 2 21 经董 通

英 达 份 限 治理 则 第 ， 中心负 处理 治理相 ，并 最高 管督 英 达 利益 突 策 参阅 董 则

董 则

英 达董 依照 治理 则 诚信经 营 则 企 社 任 则 治理 作，董

向 东 负 ，依照法 章程 东

使职 ，董 员秉持忠诚 谨慎 善尽管理人 任的 ， 利益 前 ，评估 经营策略 风 管理 预算 效 督 要资 支 投资处 等 大 ，皆善尽投资人托付职

董 效评估 英 达 参考 柜 治理 则第 十七条 定 定董 效评估 法，落 治理并 董 能， 2016 9 28 经董 通 ，并 站，董 每 定期执 内 部 效评估，2016 经自 评估评等 等 英 达董 察人 时参 机构之相 课程，

情形 参考英 达2016 报

英 达董 少每 召开 ，2016 英 达 董 召开12 ，董 均 率 99%， 要 皆

时地 站 供查询 参考英 达2016

报-董 作情形

英 达2016 报

更能保 东 益 经营者 任，英 达对 委员 置时程 划如

-2016 东 通 章程 独立董 得 少 人 得少 董 五 之

-2017 东 改选， 体独立董 ( 得少 人)担任 委员 员

经 委员 之 置， 而 董 作，独 立董 备 知识 独立 ，更能保 东 益

值，达到永续经营之目标

司治理专职单

2017 2 21 经董 通 英 达 份 限 治理 则 第 ，英 达 中心 负 处理 治理相 ，并 最高 管督 要职 如 :

1. 理 更

2.依法 理董 东 之 相 ，并 董 东 相 法

3. 作董 东 录

4. 供董 察人执 所需之资料 经营 之最 法 发展， 董 察人 法

5. 投资人 系相 之

6. 他依 章程或契 所 定之

3.1.3

董

成员 职

英 达 董 皆忠 履 董 职 ，每 董 对 经营方针皆能充 表达并凝聚 识，形

交 经营 层执 ，并持续 督 执 效，善尽董 之职

英 达 2014 采候选人 选任第14届 董 7人( 独立董 2人) 察人3人，任期3 (任期

2014 06 12 ～2017 06 11 )， 董 之 独立 多元 在 别方面， 90%，女 10%， 在 龄方面，60岁 20%，60岁 70岁 60%，70

岁 20% 董 之选任之多元 方针，包括 条 值 别 龄 籍 文 等 知识技能 背 技能 经验等 落 董 员多 元 策之情形， 参阅英 达2016 报之

治理报告 > 治理 作情形 > 董 作情形 董 员 任期中持续 ， 并就 体 董 执 围 买 任保 董 向 东 负 ， 依照法 章程 东 使职 ，董 员 秉持忠诚 谨慎 善尽管理人 任的 ， 利益 前 ，评估 经营策略 风 管理 预算 效 督 要资 支 投资处 等 大 董

少每 召开 ， 要 时 站 供 查询

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₃ 要摘要 表所示， 内容 查阅 的

治理

治理

3.2.1

薪酬 员

英 达董 健 督 能 管理机能， 依 英 达 份 限 薪资报酬委员 程 ，

2011 9 董 通 立薪酬委员 ，委员人数 3

人( 独立董 2人) 薪资报酬委员 向董 负 ， 职 在 董 执 评估 整体薪酬 福利 策，

董 经理人之报酬 总经理 副总经理之酬劳给 付系经薪资报酬委员 报董 定 英 达薪资报酬委员 就经理人之 效评估 薪资报酬，除参

通常水 ，并考虑个人所投入时 所担负之职 达 个人目标情形 担任 他职 表 给 等职 者之薪资报酬，暨 短期 期 目标之达

经营 效 来风 之 理 等 依据

薪资报酬委员 每 召开 ，2016 召开2 ， 体委员 均 率 100% ，委员们就 董 察 人 经理人之薪资报酬 策 薪酬水 评估， 之地 ，向董 建 ， 作 录并依 法 告

薪酬委员 程 参阅 站，另英 达的 章程明确 定，董 酬劳 得高 盈余3%， 内容 参考英 达2016 报

3.2.2

计 员

2017 东 改选董 ， 体独立董 担任 委员 员 经 委员 之 置， 而 董 作，独立董 备 知识 独立 ，更能保 东 益 值，达到永续经营之目标

3.2.3

董

监察人及专业经理人的薪酬管理

英 达 董 察人之酬劳给付 法 定 经营 效 来风 之 联 如 依英 达 章程 定， 如 获利， 拨 之 员工酬 劳 高 之 董 察人酬劳 但 尚 累

损时， 预 保留弥补数额 员工酬劳得 金或 票 发 之， 发 对象得包括符 定条 之 属 员工，

条 方式 董 定之

酬金之给付系 董 察人参 程 献 值， 参 通常水 ，并经薪资报酬委员 ， 董

， 得超 章程所定之 限 英 达 董 除因 表英 达 执 并报表内 他 之董 或 察人职 ， 英 达 察人除 任 并报表内 他 之 察人职 ，而 车马 外，并 英 达

外转投资 之酬金

3.1

董

成员 名 龄性别 学历 经历 职

董 李诗 68.8 东海大学_经济系 英 达 份 限_董 英 达 份_{限 董}

董 76.1 美_山大学金 英 达 份 限_董

团法人 英 达 团

益慈善 金 董

董 温世智 59.5 西湖高工_电子 英 达 份 限_{资深副总经理} 英 达 份_{限 董}

董 张 嵩 60.9 _电机硕士大学 英 达 份 限_董 英 达 份_{限 董}

董 黄 61.6 _电机系大学 奎 电子 英 达 份_{限 总经理}

独立

董 张昌邦 70.5

治大学 法律 研 所 硕士

复 金融 份 限 董 经济部

院副秘书 部常 部证管 任 委员

团法人 岸 和 发展

金 执

独立

董 陈瑞隆 68.9 中 大学经济系

团法人信息工 策 董 经济部

团法人 聚 标准 金 董

察人 程 和 68.5 治大学_系 英 达 份 限_{资深副总经理} 英 达 份_{限 察人}

察人 王柄辉 64.3 高工 雪峰 易董 英 达 份_{限 察人}

察人

世 投资 份 限

表人 杨琼

56.5 女 _商工英高 荣民总 院 明限 技 份察

人

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₄

3.2

员

总经理 副总经理之酬劳给付 法 定 经营 效 来风 之 联 如 总经理 副总经理之酬劳给付系 经英 达 薪资报酬委员 报董 定 英 达 薪资报酬委员 就经理人之 效评估 薪资报 酬，除参 通常水 ，并考虑个人所投入时 所担 负之职 达 个人目标情形 担任 他职 表

给 等职 者之薪资报酬，暨 短期 期 目标之达 经营 效 来风 之 理 等 依据 参阅英 达 份 限 2016 报之 治理报告

英 达2016 报

3.3.1

预防

(

风

)

内部 制制

英 达高层对 治理之高 支持，是英 达 持续 治理 效 落 预 (风 )内部 预

(风 )内部稽 预 (风 )自 评估之 效 作 高 效的 要 键

充 发 预 (风 )内部 预 (风 )自 评估之 能 预 (风 )内部稽 值 献，除每 皆 英 达董 中 完整之 预 (风 )内部稽 报 告 ， 董 察人 高 管均能了解 预

(风 )内部 预 (风 )内部稽 所发 之缺 失，并 时给 指 注 藉 董 高 管之认

支持 指 ， 预 (风 )内部 朝向 向 作， 员都能 并落 预 (风 )内部

时，辅 稽 团队之 力， 确保预 (风 )内部

相 (3).相 法 章之

英 达考虑 之道德 值 结构 人 力资源 策 效衡量 惩等，将预 (风 )内部

整 十大内 营 管理系统， 建立健 效率的预 (风 )内部 十大 包括(1)

收款 (2)采 付款 (3)生 (4)

薪工 (5)融资 (6) 厂房 备

(7)投资 (8)研发 (9)信息 (10) 他 管 理 包 括ISO 9001 量 管 理 系 统 IECQ QC 080000 物 流程管理系统 ISO 14001 境管理系 统 ISO14064温 气体管理系统 OHSAS18001职

卫生管理系统 TOSHMS 职 卫生管理系 统 ISO 50001能源管理系统漕等 标准系统

英 达 建立 球e All in One预 (风 )内部 ， (1).英 达 团多 之预 (风 )内部

(2).所 子 ( 34家)预 (风 )内部

(3). 内部 算机e 管理

外， 方便 仁查询 ，英 达 建置 预

(风 )内部 程序文 查询系统 ，员工 时 内部 站查询所属部门的内 程序文 ，如需 查询跨厂 程序文 ， 向文 管 落

内 扎 工作， 排所 员工参 落 预

(风 )内部 的 人教育 课程

3.3

内部 制制

预 (风 )自 评估之执 力 持续 效

英 达董 持续落 治理 内部

内部稽 之 作，指示 英 达内部稽 点 定 ， 并 2006 8 准 之 将所 之内部

自 评估之执 效 个人 考 结 英 达内部 稽 点 定 仅是董 高层 治理 落 内 部 之承 誓， 对英 达 展 治理 落

内部 发 生 深 之效果

英 达董 高 管均十 治理 落 预 (风 )内部 ， 仅每 召开董 检 治理 营 内部 等 每 都召开 治 理 ， 师除例 查 外，董 委 师 每

召开 治理 ，针对每 查 部份 建

法 说明，董 据 法 调整 治理 预 (风

)内部 之作法 定 时，董 对稽 中心 的支持 肯定，都显示 英 达董 高层对落 治 理之 心， 付 之 展

3.3.2

整合 建置

All in one

之预防

(

风

)

内部

制制

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₅

3.3

内部 制制

3.3.3

预防

(

风

)

内部 制制 之 体执行绩效

英 达 整 所 内 外厂 所 子 工厂建 置All in one预 (风 )内部 英 达母 部份 发 之预 (风 )内部 程序文 总 367 ，子

34家 发 之预 (风 )内部 程序文 总

1,464 ，目前 定 1,831 程序文 时，稽 中 心 IT 建置预 (风 )内部 算机 文 管 理系统，大幅降 预 (风 )内部 之文 作

签 发 阅览..等之人力 时 空 的 限 无 之作法 更符 保 势

对例 稽 所发 之 要 高风 ，稽 中心 董 示 立 目稽 ，深入追查并 稽 报告， 扩大内部稽 之深 内部稽 更大综效 献

3.3.5

预防

(

风

)

自行评估 内部 制制 声明书

依据金融 督管理委员 之 开发 建立内部 处理准则 第 十 条 定 开发 自 评估 内部 ， 督促 内部 子 每 少 理自 评估 ， 内部稽 复 子 之 自 评估报告

英 达每 少 理 内 预 (风 )自 评估作 ， 稽 中心复 子 之预 (风 )自 评估报 告，并 稽 所发 之内部 缺失 常 改善情 形，作 董 总经理评估整体预 (风 )内部

效 英 达内部 声明书 之 要依据

落 自 督的机 时因 境的改 ， 调整内部 之 执 ，每 12 排 厂 子 自 评估 说明 ， 求 部门 管 都充 了解自 评估之目的 作法，并能确 执 自 评估 自 评估 举 了6场 之 说明 ，2016 自 评估

说明 参 管 仁 248人

英 达母 部份 完 176个 的自 评估工作， 鉴别 1,647 作 目标 响目标达 之1,980 风

目， 时拟定3,137 点来降 风 发生， 达 目标

3.3.4

预防

(

风

)

内部稽核

内部稽 之精 程 2013 3 起， 内部稽 机 能，除侦测( 弊)稽 ， 极 展预 (风 )稽 2016

预 (风 )稽 系依据九大 高风 稽 方针 用

(生 ) 作 资 保 信用管 报 (IFRS)

团金融操作 法 道德操 保高风 ，拟 预 (风 )管理机 查 点， 期能 发 潜在之营 风 ，营 治理团对能 前采 预 并藉 持续 内部稽 对英 达 团的 献 值

预 (风 )内部稽 划 董 所 定之2016 内部 稽 划包 部份(士林厂 桃园厂 )，子 部 份(EBG群 能群 ， 23家 英 达群 ， 11家)

内部稽 报告 追踪报告陈 ，均 稽 目完 之 前交付 察人查阅

除了依据董 定之 稽 划 ，对所 厂 子 交易 之 作 预 (风 )内部稽 针

子 部份完 33家子 455个部门的自 评估 工作， 鉴别 4,174 作 目标 响目标达 之5,450

风 目， 时拟定8,855 点来降 风 发 生， 达 目标 前 个 自 评估倡 ， 并 自评 自 鉴别风 改善，故 执 自 评估并 发 缺失

经 民 106 2 21 董 通 ， 董

7人中， 0人持 对意 ，余均 意 声明书之内容， 并 声明 2016 英 达 份 限 内部

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₆

2016 8 依据 英 达 份 限 诚信经营 则 对 利益的定义，评定 风 ， 中心 法 中心 人才中心 管中心 供 链 处 品保 服中心 完 自评 2016 涵盖 围 士林总部，相

团的25%， 确保 落 执 诚信经营 则 所 定之 ，稽 2016 10 执 英 达诚信经营 目稽 ，执 均依 英 达 份 限

诚信经营 则 执 ， 发 符 ，稽 结果均符 柜 诚信经营 则 稽

11 董 报告 述稽 结果

英 达 厂 建置 员工 ，保 员工 人 相 侵 时的 仲裁机 英 达员工对 法(舞弊 腐) 道德 疑虑， 向 厂 人资或 法 咨询 确认 理 案 ， 目小

处理调查 对 员工 内部 式 机 所 的 案 ，均依据英 达相 定 程序 理调查，查 证结果如确属 ，则 情节 处理

英 达 理检举 之调查标准作 程序

3.4

防范方案 检举管道

 管理， 人 解 员工 之 大 法 纪或 等 ， 外部 内部 管 理， 员工 法或 理 ， 依据

 依据 员工 暨外部检举管理 ， 理检举 之调查标准作 程序 保密机 ，参照 理原则 惩 处份

 员工 暨外部检举管理 中， 门 理人， 暨检举 :电话:2881-0721

机21999 /电子信箱: 21999 @inventec.com，并依 据处理原则，保护检举人 歧 迫 调职或 它

利之处理

 英 达对 腐 供 链之社 /人 / 境 机 ， 利 系人 ， 供外界举报之沟通管 道， 理案 皆 理人员转 内部特定 处理，

2016 外部举报 数 0

利 系人 英 达 2015 英 达 份 限 诚

信经营 则 ， 人才中心负 担任企 诚信经营 ( )

职 ，并 相 每 向董 报告相 执 情形

英 达 定 道德行 准则 球员工 准则 管理 法 ， 采 中明 供 商 特别担 保条款，禁 支付佣金 例金 中 谢金或 他 利益之 ， 立 ，供 商 并 无条 向 收 利益者求偿

确保诚信经营之落 ， 员工皆需参 落 内 部 相 法 课程 ，稽 管 董 报告外部 要内 案例 缺失 析 自 预 对策

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₇ 信息 明 ，英 达除 英 达 站揭露董

大 外，并 置利 系人 ，指定 人负 信息之搜 揭露 中 英文 站 落 发言 人 理发言人 召开法人说明 时， 将 程资料置 站 供投资人参阅，并依 定输入 开 信息 测站，达到 投资人充 沟通之目的 开信息揭 露之时效 ，并 置发言人

每 所发 的企 任报告书 温 气体报告书， 经 内部高 管理 层 总经理 准 ，

对外发 揭露

并 报所列之 团 能 英 达 报之 概 参阅

2016 2017 别 得 证 交易所 份 限 治理中心 ，第 届 第 届 治理评鉴前

5％之

参阅英 达 份 限 2016 报

英 达依内部 作 程序， 相

负 处理 东建 疑义 纠 讼等 ，并依程序 另委任 理机构作 服 东之 口

3.5

信息揭露

信息揭露

英 达 站

发言人

理发言人

法人说明

开信息 测站

企

任报告书

温 气体报告书

报

4

营运

4.1

经营绩效

P29

4.2

风险管理

P30~P32

4.3

转投资策略

P32~P33

4.4

智权创新

P34

4.5

大管理系统

P35

4.6

营造价值链

P35~P40

4.7

电子行业 民联盟成员

自 创新

Rapid Innovation

绿能 保

Sustainable Energy

端应用

Cloud Solutions

移 生活

Mobile Lifestyle

新

场

Emerging Markets

2016 英 达企 社 任报告书 ₂₉ 英 达2016 个体营收 并营收 别达 3,087

亿余元 4,284亿余元， 品 算机 品

2015 较(2015 个体营收 2,893亿余元 并营收 3,954亿余元)，个体营收增 6.69% 并 营收方面则增 8.34%

在 品别方面，笔 电脑营收略增， 较前 期营收微幅增 0.3%， 要系 惠 商用机型 增

服 器 品营收表 因 品 较佳， 极开发 品 户 局，故2016 营收较前 期营收 增 11% 无 装置 通 品方面则因 畅旺

能扩增，使得在营 收入方面 635亿余元的 献， 较前 期营收增 35% 在 能 品方面，

团 能整体营收 献 135亿余元，较前 期营收增 5% 2016 量信息， 参阅英 达

2016 报之 肆 营 概 > 场 概 > (五)最 生 量值表

在获利方面， 属母 东 净利达 56亿 余元，每 盈余 1.57， 前 期 较 增

7,300万余元，获利增 1.32% 去4 的获利情形如 表所示

4.1

经营绩效

目

获利 千元

2013 2014 2015 2016

营 收入 461,091,703 435,599,968 395,470,221 428,466,015

营 毛利 22,808,470 23,348,338 21,705,408 23,957,770

每 盈余 1.97 1.98 1.55 1.57

在员工薪资 福利 用方面，2016 属 营 者( 薪资 用 劳健保 用 休金 用 他员工福 利 用) 364,009,000元，更多信息 参阅英 达2016

报之 英 达 份 限 个体 报告 注 >十 他>( )员工福利 折 折耗 摊 用 能别汇

总

2016 地 并无接收 府 大 补 ，而大 地 府的 励资 目，在浦东厂 利资 的

16,988,538.7元( 报告书所采用的人民 兑 汇率， 银 2016/12/30收盘 的1人民 兑4.682 )

府 励 目资 的18,681,180元 庆厂 向 府 并收到 励 目资金152,211,820元 他 营

府支付款 东结构 员工薪酬 品生 量等 信息 目，敬 参考英 达2016 报之 营 概

特别 载 章节

英 达2016 报

英 达 团创 研发 势 :智能 端

2016 英 达企 社 任报告书 ₃₀

4.2.1

营运策略 析 对策

英 达每 时依 球 境 ，高 管 营 风 因素 析评估 鉴别， 英 达

2016 因 来营 策略之 要风 点如

1)

利因素

A. 端 算是 来发展的 流 端 算 快 发 展， 量数据快 ， 来 端 用商机无 团 在服 器 工方面 是 界翘楚， 既 之 技术

用 开发，得 端 算 中 之地

B. 品 势持续 ，带 场需求 笔 电脑 能 断 ， 量 型 来 轻薄 ，另搭 触 种数 音多媒体技术持续发展之情 ，

创 使得笔 电脑 品 更广

C.建构 方 系统 品 团在既 方 品 之 础 ，除继续 固笔 电脑 服 器 品 域外，并 渐扩展 更高 值的外围 品 信息 电子 品等相 域 另外， 团在 电 中，

团资源 ，得 在 域 之地

D. 球 筹供 链体系的建立 团除 球 研发 筹中心地 外，并 极 用大中 经济圈 之生 势 研发要素， 建构 个 时 高效率并

场 馈机 的 工 ， 研发创 中心之 立， 增 技术 品 创 能力

2)

利因素

A. 算机快 扩展， 供 厂商或品牌厂商 标准的 定 掌握通路的脉 游厂商利润 到 压

因 对策 除 力高 值 品 方 品的开 发外， 极 高 筹等 方面营 的效率 降 营 ，并 建构企 资源 画(ERP) 供 链管理

SCM 标准偏差改善策略，来 整体经营效率

B.部份 要 键零 因 厂商无法充 供 ， 需仰赖 外厂商供 ，无论 料来源 格都 易掌

因 对策 要供 商均 期 作之策略 结盟 系，对 要零 皆建立多 供 来源， 确 保零 供 无缺，并 极 求 种整 供 链的方式， 降

C. 技术 陈 ， 品生 周期缩短 微利 的 境， 竞 激烈

因 对策 定 相 的营 风 管理机 ， 多种 营 战略做 相 因 对策，除 户研发相 需求商 品外，更在创 利智 方面投入心血， 团资源整

扩大 投资 局等 因 场

D.因 球 局 外 ，汇率 对 营 收 获利 大 响

因 对策 要零 大部份皆自 外采 口， 外 ，而 多 外 ，除了部 自然 抵 汇率 对营收 之 外，另 外汇

， 地 汇率风

4.2.2

风险管理 响应措施

英 达之预 (风 )内部 包 :预 (风 )之 风 评估 预 (风 )之内部 预 (风 )之内部稽

预 (风 )之自 评估 风 管理 响 系 能 依 能特 风 鉴别 机 析 英 达

2016 英 达企 社 任报告书 ₃₁

(1). 团面之高风 目 (2).道德操 (3).

用(4). 报 (IFRS)(5).资 保 (6).法 (7). (生 ) 作等高风 指标，评估 鉴别无法达 目 标之风 ， 执 必要之风 点， 降

能无法达 目标之风

2016 鉴别了五大 要风 类别，包括 技 风 要 策 法律 风 之 风 利率\汇率 情形对 损益之 响风 气候 迁风 等，并针对 风 类别， 评估，并 风 对 策略 拟定紧急

1)

科 及产业变 之风险

联 带 信息 通信 技快 发展，然而 着 笔 电脑 场 熟，服 器 场又面临 端 算所 带来的 ，电子 势必将面临更多的挑战

因 技 迁 高 竞 ，达 最佳系统 服 的企 使 ，力求 自 创 绿能 保

端 用 移 生活 场 五大策略方针， 开创 局

短期方面，将 资 活 ， 创跟 联 的结 ， 激起研发火花 期而言，除 品多元 ，另藉

结盟 供 链整 团资源 者， 研发 生 服 ， 供顾 方 解 方案， 获利， 而 持企 永续发展 联 因特 和无 通 信传输等移 技术，缩短时空 的隔阂，使 内 外部 境之资源 无 碍 企 资源整 系统

并系统的 入， 整体经营 的处理效率 在 能 电 方面，虽然 美 能源 策 响，但因

场 散 置， 户 身 策略 排， 故 将 响最小 另外， 将 团的改

突破，五个改 传承交棒， 管 轻 选人 才， 女 管理要创 ， 管要 四

钱 ，要 血 场 五 来投资要 挂帅 另外 所谓五个突破系指 服 ，企 社

极投资并 ，转型 联 形资 活 ， 投入 创 四 无形资 估， 固 心战 五 广 人才， 球策略联盟 藉 面 的改 突破， 期许 突破大 境 佳 的经营 境，勇 直前

极 效的 信息 技 用， 整 愿 策略，中 流程 指针， 管理信息 方 案等， 作 因 技 的最佳管理工

2)

要 策及法律变 之风险

相 对 内外 要 策 法律 向来 格 并 时注意 ，对 极 调整

活 管机 对 治理 之 ， 法 证 交易法 处理准则的 续发 ，

法 境的 革等， 均 极依 定 理

2013 起 柜 面 用 报 准则

(IFRSs)，依 内 研 发展 金 翻译 发 之

报 准则 Taiwan-IFRSs ，作 企 编 报告之依据 面对 准则的改 ， 极

人员相 知识的 ，使 利 接 除 之外， 时 信息人员保持密 沟通，针对 的改 ， 信息系统因 之方式， 降 来 准则改 带来的

3)

进

销 之风险

超大型数据中心带 整体 牌服 器的需求，因 ， 如何 供整体解 方案的 品将 在 场 独 鳌头 除发展品牌 户之外， 备相 的 研发能力， 论是在储 或者传输效能 ，皆 开 发，故 获厂商青睐 工 者除了追求 量的

管 外，更 深入建立多面向的顾 系， 中届时所带来的 境 之 大 多 界 模之供 商或 品牌大厂，除了 极 散供 商来源 找 料 妥善管理 水 降

缺料风 外，另持续 极开 通路 拓展海外 场，藉 品 量的 降 风 ， 望逆势收割 球潜 力 场而

4)

利率 汇率 通膨情形对 司损益之影响及

风险管理措施

2016 英 达企 社 任报告书 ₃₂ 开始 息 ，遂使得 球经济 利率走向开始

了 的发展 然而，脱欧 的发酵 能源矿 原物 料的需求等，皆 响 者信心 外， 因

例 休 响，使得投资 能 劳 场 显 足，故预 期2017 央 将 情势， 寛 策，

减少剧幅 对 内经济所带来的 针对利率 风 对 资金操作之 响， 来 顾流

等前 考虑 ，对 资金 作最佳 用

汇率 中 经济 所 的人民 值，堪 是

2016 电子 工厂的 大恶梦 而美 川 任 的经济 策 联准 的 息 数，无 牵 着资金流 向 汇率 ， 接侵蚀了企 的获利表 在

要 确定因素较高情 ，预期2017 央 将 较 的汇率 策 因 要 户皆

大厂，虽然因人民 美元走向 而使自然 效果 足，然大部 之交易 别系相 ，因 债

债 相 抵 对汇兑损益 所 另外， 将 外汇 操作， 弥补自然 足之处，降 汇率 风 对汇兑损益之 响

通 膨 通 膨 跟 策息息相 ，但相较 率，通 膨 对 损益并无直接显著 响

球经济 面转好，在 球 气持续扩张 使得资金寛 ， 而 通膨的疑虑 但 经济表 ，

策 岐 美 因经济数据 向 向就 场转 了抑 热的经济， 的持续 息将 势必之举 总体 之， 美 策的调整 然是 响 球经济增 和金融稳定 的 要风 来源 预期2017 央 在 较妥 的

策时，必 时考虑 利率对 内经济的 果， 将 持在较稳定之格局 来 极

营 支 管 流程改 资 活 ， 减 通 膨 对 营 之

5)

气候变迁之风险

气候 迁所 的 对 企 的营 带来许多风 挑战，但相对的 企 带来 的契机，带 许多 技术 品 服 的发展机 英 达 追求永续发展，

企 竞 力，将气候 迁 响之纳入风 管 ， 并将气候 迁之风 机 鉴别结果揭露 CDP(Carbon Disclosure Project) ， 利 系者 能了解到英 达在气候 迁的因 状 采 的

自 创新 创 自1975 创立 来经营 理念的 精 ， 是形塑企 差 值之最佳触媒， 更是 们对 户 作 伴的承 除藉 对内 对外的 研发 育 创 蓄 竞 能量，另 智 资 的活 ， 皆 效 在 的竞 力 响力

力在 球 利 证的 得，除了 攻笔 电脑 服 器之外，并在 电子 通 穿戴式装置 无 整 方案 用 域 断突破， 期更 极转型 联 企 ， 开创更丰富的智慧生活工

绿能 保 暖 的发酵， 促 保意识高涨， 而带 球绿色 义的 起 团 极开发绿色 品，并 节能减碳 倡 抗暖 调源头管理 外， 格要求研发 生 段必 保 ， 落 整体 保系统 作， 力 顾 境 善的 联 企 ， 朝 服 发展 厂 入能源管理系 统， 使厂 朝智能 绿色 值发展 另针对 团

能之 品，将力求相 程 耗能的改善， 力 广 生能源的使用， 社 尽 份心力

4.2

风险管理

4.3

转投资策略

4.3.1

五大方针

面对 峻经营 境之考验，力求创 改善，英 达 极 自 创 绿能 保 端 用

移 生活 场 等五大方针 策略， 追 求 模经济，创 差 势 ， 心竞 力，

能，追求永续发展的 契机

ISEC

E-TON